10月22日，中心部分员工参加了由阳光建设集团组织的一场执行力专题内训活动，培训请来了时代光华资深讲师石余新老师。

培训场地在中心大礼堂，人员分成4组，组成一个小团队，石老师先通过组团取名、选队长等互动方式让大家彼此熟悉，以便进入之后的一系列比赛式活动。

玩与教学相结合，团队名称、首领人物、队伍目标等敲定的过程，实际就是管理者和队员的一个磨合过程，知道彼此的角色，然后在各自的岗位上发挥相应的能力及承担对应的责任。如管理者需要搭班子、定目标、带队伍，那队员就要心团结、听命令、快执行。不同的角色有不同的责任，所谓态度第一、能力第二，当摆正好态度，才能更有效地去执行任务。

团队是一个整体，在玩动能游戏时，大家围成一个圈，需要喊出指定口号数字及拍手拍肩来达成彼此的成功合作，无出错率用时最少的队伍获胜。这是大家的第一次合作，高亢的声音与矫健的身姿都在彰显着对胜利的渴望，这告诉我们工作中需要激情与速度，也是热情与效率。当第二次第三次继续这个游戏时，大家的用时一次比一次少，从最开始的20多秒到最后的10几秒，每一次合作都在进步，当以为不可能获得比20秒再低的成绩时，结果都给了大家惊喜，这告诉我们团结一心、合作共赢，人的潜能便可以是无限。

随后，还有一个环节的主题是学会说“我错了”。工作中遇到问题，很多人的第一潜在反应思维便是推卸自己的责任，而不是勇于承认错误坦言自己的失职，这是一种思想惯病。工作固然是责任与担当，也是能力的体现，但工作中出现一次失误不是可怕的事情，真正可怕的是一而再再而三地犯错，这样的情况下究其本质那就是态度问题。学会认错，学会反省，勇于承担过失，积极分析原因，努力解决问题，这才是态度与能力的结合在执行工作命令中的最佳表现。

培训最后，大家发表一天课程下来的学习感悟，侧重点不同，各有各的想法，学以致用，在工作中反省、在反省中进步，这便是执行力培训课程最大的目的。端正态度，强责任心，提高能力，积极执行，我们都会朝着这个目标前行，让中心团队更加具有凝聚力、执行力、高效力。

感恩语

在学习中成长，在成长中实践，在实践中提升。 我们阳光人是幸运的，在集团公司卓越的人才管理体系建设下快乐成长，感谢阳光集团提供成长的平台，感恩阳光伙伴们经常能在一起共学习同成长。未来，中心上下将以本次培训为契机立足本职工作，坚持学以致用，始终围绕“老年人的获得感、幸福感、安全感持续增强”的目标，牢记集团对中心提出“干在实处、真心服务、高质量发展”的要求，踔厉奋发、勇毅前行，以更加饱满的姿态稳步前行在养老行业的道路上，用真心爱心及高质量服务发展来回馈集团的细心栽培。相信在集团的引领下，我们阳光会越走越稳、越来越好，大家团结一心，为全面建设社会主义现代化国家作出应有的贡献。