【中心讯】月度中层员工培训报道

《执行力》

时间:2016-06-24 来源:阳光福利中心 点击数:1195

执行力就是贯彻中心的工作战略,把中心的思想转化为行动,完成预定目标的操作能力。这种能力不仅能反映出个人的整体素质,也能反映出团体的整体素质。拥有一支具备优秀执行力的团队,中心的整体竞争能力将会加强,对于中心的个人来说,也会对个人发展起到极大的推动作用。

为此,624日晚上在行政一楼阅览室举办了关于《执行力》的培训,中心行政人员、护士、医生及组长人员参加了此次培训学习。本次主讲由徐海瑛副院长担任。

首先,培训在嘹亮的团队口号声中拉开序幕,《老少队》、《五环队》、《阳光队》,用时三分钟,队长、口号、秘书、团队成立。体现团队的无穷力量,团队的智慧精神,完成任务及时性。

培训中,徐院长通过深入浅出的案例分析、现场模拟及经验传授,让大家认识到执行力对领导者、对团体、对个人发展的重要性。在讲解到执行的前提基础是明确执行目标;执行力=制度+流程+表单+过程控制;执行力=马上做+完成它+有交代;中层干部要做三件事=管人(培养、培训、考核、团队建设)+管财(成本控制)+管事(业务);中层干部素养三要求=坐下来会写+站起来会说+走出去会做。每个讲解主题配合案例故事分析,队员参与讨论回答,通过典故说明了现实工作中也存在类似问题,同时也说明了在企业管理中,作为管理者的执行能力的强弱,也将影响到下级的执行能力,以及整个团队的竞争力。

培训后,案例故事引人入胜,如何做好部门管理,提升团队执行力。相信每个管理者都带入了更深刻的认识和思考。执行力引发的思考没有因培训结束而停止,相信每一个人通过对执行力的思考,对照自己是否存在改善问题。中心管理者又该如何提升执行能力、如何做好自我、如何更加充实自己,希望所有人员“说”与“做”一致,有知行合一的执行力,把中心各项工作开展好,为打造一支优秀的团队而不断努力!

      培训在愉快的气氛中结束。

 

 

 

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