【中心讯】阳光福利中心、阳光老年护理院联合召开2018年上半年工作总结会

时间:2018-07-06 来源:办公室 点击数:991

   7月6日,阳光福利中心和阳光老年护理院联合召开2018年上半年工作总结会,总结半年来的工作经验,查找存在的问题,改进不足,部署下半年重点工作。各科室负责人、中心和护理院管理团队参加会议,集团公司副总裁王育英出席会议。会议由护理院杨强理副院长主持。

 

          

 

   会议首先宣读了《关于张银银等同志职务任命的通知》、《关于陈丽丽等同志职务任命的通知》两个任命文件。随后各科室负责人围绕年初制定的工作目标和本科室职责要求,认真汇报了2018年上半年工作总结和下半年工作计划。

 

   上半年,在集团公司正确领导下,全体员工辛勤付出,共同努力,取得了可喜的成绩。评为“养老机构标准化建设优秀单位”,荣获“5A级社会组织”荣誉称号;喜获“三星级工会”;集团公司副总裁王育英被评为“新昌县模范职工”等荣誉。

 

   会上,章卫康院长对中心二期建设日新月异的变化表示极大的赞赏,希望大家共同努力,把一期管理好,把二期经营好!

 

   在听取各部门工作汇报后,徐主任对各科室所做的工作给予了极大的肯定及感谢,并对2018年下半年重点工作做了部署: 做好养老机构标准化建设工作,对照全国标准化考评细则,一一落实,按时完成任务。

   1、重安全,抓基础。基础管理非常重要,关键在于制度的执行和落地,保证整个管理体系的安全有序良好运行。

   2、重业务。重点做好二期系列开科工作、护理院住院规范运行工作。在二期开科之际,出台相应营销方案,带动全员营销,保障二期楼层入住率。

   3、重问题管理,树立问题意识。大胆创新,大胆改进。在工作中遇到困难要及时想办法解决,本着“想老人所想,急老人所急”,“想员工所想,急员工所急”做好工作。

   4、重目标。即重目标结果管理。各科室在做好当前工作的同时,还要着眼于未来,围绕集团公司的经营方向,按照中心经营发展规划时间进程,把目标分解为短期目标、中期目标及长期目标,努力工作,完成目标任务。

   5、重团队建设。倡导人人均是阳光主人,共同努力营造和谐融洽有序的工作环境、积极向上的团队氛围、积极引进优秀人才。

  徐主任表示有信心和大家一起开展好系列工作,也深刻体会到任何机会都是提供给有准备的人的,也深知阳光人都是想做事,能做事,也能做成事的。现一期入住满房只是第一步,下半年的重点工作将围绕二期的业务开拓、住院规范运行、内部管理标准化、服务提升等工作展开,仍然需要脚踏实地,保持热情,克服困难,争取完成任务再上一个台阶,与中心共同发展。

 

   集团公司副总裁王育英做总结性发言。王总对上半年中心、护理院取得的一个个傲人成绩表示祝贺,感谢全体员工辛勤的付出,也感谢所有员工家属对我们工作的默默支持,特别感谢人民医院对我们提供多方位、系统性的技术指导。最后,王总就“如何进行更专业”的工作提出了三点希望:一是希望全体员工在自己的岗位上发挥专业特长,为老人、为客户提供专业化的服务。二是希望全体员工在自己专业以外的领域能多学习、多交流、多提升。三是希望与会人员多关心员工工作、生活情况,服务好我们的员工,树立好良好的领导干部形象,营造好和谐融洽的工作氛围,提高全体员工的凝聚力和战斗力。相信在全体员工的努力下,能逐步将我们的养老事业做得更大,做得更好!

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